歯科医院 地域一番実践Re:プロジェクト


岩渕龍正先生による書籍ご紹介動画

著者の岩渕龍正先生(歯科医院地域一番実践会地域一番化マスター)に、本書籍の特徴・読みどころをご紹介いただきました。
ぜひご覧になってみてください!



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著者 岩渕龍正からのメッセージ

本書は累計1.1万部の大ヒットを記録した『歯科医院地域一番実践プロジェクト』(通称:赤本)の続編となります。赤本出版から15年が経過し、歯科医院経営を取り巻く環境は激変しました。今でも、赤本の内容は効果を発揮します。しかし、赤本はマネジメント中心に描きました。歯科医院経営とは何でしょうか?それはマネジメントとマーケティングの2つをしっかりやることです。この赤本2においては、患者数の減少で苦しむ先生、スタッフが採用できないで悩んでいる先生にマーケティング面の解決策を提供し、労務面、医院継承、夫婦経営で悩む先生にも解決策を物語形式でお伝えしています。読み終えた後、今まで見えなかった、あなたの歯科医院が良くなっていくイメージが涌いていることでしょう。なぜなら、それは私が何度も見た光景だから。





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目次

プロローグ
 
第1章 継承の現実
  • 地域一番医院からの転落
  • 歯科医院継承の落とし穴
  • 継承して分かった惨状
  • 苦しみは半分、喜びは二倍
  • ダークサイドに落ちてはいけない
 
第2章 Re: プロジェクト
  • 親子継承を成功させるのに必要なこととは?
  • ホームページで成果を出す方法1
  • ホームページで成果を出す方法2
  • 新患紹介ありを増やす方法
  • 小児患者を増やす方法
  • 自費を増やす方法
  • 採用を制するものが経営を制する
  • 夫婦経営四つのステージと労務問題
  • 憎しみからは何も生まれない
  • 歯科医師採用成功法
  • 最後の聖戦
 
エピローグ
 

私のクライアントのご意見
  • (医)スマイルクリエイト根城よしだ歯科 吉田洋一先生
  • (医)裕誠会たかしま歯科 高嶋俊裕先生
  •   榎本歯科医院 榎本秀太先生
  •   竹内歯科医院 竹内勝泉先生
  •   都南歯科医院 山田優貴先生
  • (医)紀隆会とどろき歯科医院 轟紀五先生
 
 

※詳細につきましては下記PDFよりご覧下さい。

歯科医院 地域一番実践Re:プロジェクト - 目次




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詳細情報

『歯科医院 地域一番実践Re:プロジェクト』

表紙:歯科医院 地域一番実践Re:プロジェクト

本体 3,900円+税
四六判・274頁
【著】岩渕龍正(歯科医院地域一番実践会地域一番化マスター)

【著者プロフィール】

学習院大学経済学部経営学科卒業。大学ではマーケティングを専攻し、大学で学んだマーケティングを活かせる企業として、大手経営コンサルティング会社に入社。入社後は、サービス業のチームで修行後、自ら、歯科医院経営活性化プロジェクトチームを立ち上げ、人 脈なし、ノウハウなし、経験なし、の状態から、続々と地域一番医院を創り上げる。 2005年、経営戦略研究所株式会社、代表取締役社長に就任。歯科医院に対する経営コンサルティング業務を行うと共に、歯科医院地域一番実践会を主宰。地域一番を目指す、 志の高い、厳選された300医院が全国から参加。
歯科医院の現場に密着した経営コンサルティングを信条とし、机上の空論に終わらない、結果が出るコンサルティングを目指し、現在も、クライアントと共に日夜、格闘している。





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本書のご感想

 坂井秀明 先生(医療法人育歩会 坂井歯科医院理事長)より

 今回の書籍が全ての院長にとっての道標になる事を、私からお約束いたします。それほど本書は内容が濃く、学びの多い書物です。
 私は歯科医師の家系で明治時代から続く4代目。しかし、父からの継承はなされませんでした。
 父は久留米市の中心部に6階建てのビルを所有し、チェアー7台の歯科医院を開業しており、子供時代には技工室が遊び場で、技工の真似事をしては叱られていました。
 私は電子工学にあこがれていましたが、父の意向もあり、かなりの葛藤がありましたが実家の医院を継ぐべく県内の歯科大学へ進学。
 ところが、多くの事業に手を出していた両親は、私が大学4年の時に温泉旅館事業で不渡りを出して倒産。本当に突然収入がなくなり、ビルも手放すこととなりました。青天の霹靂とはこの事。一晩で実家に借金取りが押しかけてくるようになりました。

 歯科大は奨学金や親戚の援助で卒業しましたが、多額の借金を背負ったまま、大阪で社会人として働くこととなったのです。
 久留米の歯科医院を継承出来ていれば苦労をせずに楽に発展できたのではないかと思った事もありましたが、今となってはその当時の苦労があったからこそ、がむしゃらにもがきながら、大規模と呼ばれる現在の医院を創ることが出来たのだと思っています。
 そして、とうとうと言うべきでしょう。
 この度、5代目である息子に医院を継承する準備を開始いたしました。
 そんな時期に本書を読む機会が訪れましたが、タイミングが良すぎですね。まるで息子自身が主人公であるかのように一気に最後まで読み通しました。
 医院継承は一から医院を創業するより難しい側面が多々あることにショックを覚えましたが、引き継ぐ価値のある医院なのかという点で、子孫に迷惑をかけないために自分の医院を続けるか閉めるかのシビアな判断は必要かもしれません。

 患者数、売上、患者層、スタッフ関係、財務。
 また、父と子との関係性。
 本を読みながら、このあたりは私自身は及第点だと思っていますが、本人はどう思っているのでしょうか。「とんでもない物を残しやがって……」と、実は恨みに思っているかもしれません。聞いても本当のところは、多分教えてくれないでしょう。

 何より、私が感じる不安材料は受け継ぐ者のメンタルな部分です。
 私は小さな医院から少しずつ経営というものを、失敗を重ねて学び現在に至りました。自分が頑張らなければやっていけない状態、生活がかかった目標、それに伴うモチベーションが確かに存在していました。
 しかし、息子にとっては最初からスタッフ数70名を超える規模の状態からの継承です。
 また、雇用問題は私の経験したことがない困難な現状です。求人だけの問題だけでなく、働き方や権利意識の違いなどから、昔の尺度では解決できないことも増えており、そのような状態で、あと1年半で本院の移転新規開業が決まっており、宿題が全く消化されておらず課題山積みの状態ではありますが、移転先の医院は息子のやりたい医院にすると決めています。
 さまざまな困難が降りかかる事でしょう。その困難を乗り越えるための知恵と勇気を最後に授ける事が、私の歯科医師人生最後の仕事であり、本書に出てくる柏木先生のようにそっと後ろから手を添えてあげようと思いますが、どこまで私に出来るでしょうか。

 息子のやりたい医院。
 それが完成して軌道に乗ることが継承の完了だと考えています。
 本書は、その過程で起こるであろう問題と解決が書かれており、継承成功へ至る指南書として息子と共有して行きたいと思います。素晴らしい本をありがとうございました。岩渕さんはやはり素晴らしいコンサルタントですね。

坂井秀明 先生
(医療法人育歩会 坂井歯科医院理事長)


 田中健久 先生(医療法人社団 歯科タナカ 理事長)より

 素晴らしいバイブルの出版おめでとうございます。
 親子の継承について記載したこの本を読んで思ったのは、開業当時の自分のことでした。私の場合、親子での開業でしたので、少し違ったストーリーでしたが、開業当時、1日3人しか来ない歯科医院で父親とよく喧嘩したことを思い出しました。
 そうこうしているうちに親父が入院することになり、医院には自分1人でどうすればいいんだと、本に書かれているような内容を無我夢中になり取り組みました。来る日も来る日も、どうしたら患者さんがいらしてくれるのかを考え、行動に移し、実行する日々を送りました。スタッフが辞めてアルバイトの白須先生と2人で会計や診療をしたこともありました。笑
 今では、父親とも笑って話すこともありますが、当時は、本にもあったようにお互いに会話をすることもほとんどなく、口を開けば喧嘩ばかりでした。親子継承には、本の内容のように患者数が減って後を継ぐ継承と、偉大すぎる親のもと患者数が多くて後を継ぐ継承の2つのタイプがあると思いますが、いずれにしても大きなプレッシャーを感じると思います。
 やはり、親子継承というのは非常に難しい仕事となっています。来る日も来る日も荒波が押し寄せて、波が収まった頃にまた波がやってきます。波が収まることはありませんが、本で書いてある内容を実行すればさざ波になることは間違いありません。
 歯科医院には、治療・教育・経営の3つが必要となりますが、大学で教えてくれるのは、治療のみであり、開業してから教育と経営を学ぶのが普通です。
 しかし、昨今CTやマイクロやCAD/CAMなどの購入で開業資金が高額となっており、開業してから学ぶのでは遅いという時代となりました。開業する前に技術ももちろんですが、教育や経営も学んで武装してから開業する時代かと思います。

 この本には、取り組めば100%成功する内容がほぼ全て記載されています。そう! 歯科医院経営の教科書です。是非、皆さんがこの本を手に取り読むことによって、歯科界を盛り上げる礎を築きましょう!
 岩渕さん、素晴らしいバイブルの出版、ありがとうございました。

田中健久 先生
(医療法人社団 歯科タナカ 理事長)





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歯科医院地域一番実践会とは

歯科医院地域一番実践会とは

歯科医院地域一番実践会は岩渕龍正が率いる日本最大の歯科医院専門経営コンサルティング会社。
経営コンサルタント16名、常時160医院超のコンサルティングを全国で行い、続々と地域一番医院が誕生。

本書についてのご質問・ご相談▼
URL: www.consuldent.jp
TEL.045-440-0312
FAX.045-440-0322 まで





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