●医院のキャパを知る方程式その「どうする？」には、下のスタッフにどう伝えるか、という意味が含まれています。私たち幹部は、それなりに仕事観が高いと自負しています。仕事観が高いからこそ幹部になっているのだと。その幹部にしてみても、今回の院長の提案は簡単に受け入れられるものではなく、現実味のないものでした。そんな提案をそのまま伝えたら、他のスタッフがパニックになってしまう。誰もがそう思いました。ふと見ると、院長が資料を残していました。今回の保険改定の概要が説明された、歯科医師会の保険説明会の資料です。そして何やら殴り書きされた意味不明の計算式が見えました。（上図参照）480分÷45分＝10.7人 →45分メンテで１日10人診られる10人×７台＝70人 →チェアー7台にしたら、1日70人診られる70人×22日＝1540人 →22日実日数だとすると、月に1540人がキャパ1540人×0.8＝1237人 →チェアー稼働率を80％とすると、月に1237人可能1237人×0.8＝989人 →余裕院長の殴り書き計算（再現）スタッフ主導でメインテナンス増患1000人／月プロジェクト128
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