〝脱・俺様〟の覚悟はあるか？●俺様院長から経営者へここからは、私がいかにして自己改革を行い、医院改革を行ったかをお伝えする。80ページからは、吉岡が実際に行った「働き方改革」「メインテナンス中心医院システムの構築」「デジタル化への対応」へと続くが、本章の「院長の自己改革・医院改革」はそのベースの部分にあたる。ここは“脱・俺様院長塾”で私がお伝えしている内容の要約となる。さて、開業する前、私は先輩歯科医師からこんなアドバイスをいただいた。「スタッフは3年ごとに入れ替わってくれるのが、一番経費はかからない」当時、人件費を含めた経費をできるだけ抑えることが、院長としての経営手腕だといわれていた。〝脱・俺様〟の覚悟はあるか？026
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