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デンタルダイヤモンド 2026年4月号　創業50周年記念号
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6秘秘Toshiki SAKUMA　気がつけば歯科医師になって29年目、開業して26年目となり、“学生気分が抜けないまま”「ベテラン枠」となってしまった。地方のさらに僻地といわれる場所での開業を選択し、どのように学び、どのように過ごし、どのような未来をいま描いているかをみなさんと共有したい。訣1準備万端でなくても　1998年に岩手医科大学卒業後は盛岡の医療法人に就職、その間に北海道や青森の関連クリニックに長期出張しながら東京SJCDの山﨑長郎先生のコースでさまざまなことを学べたのは、筆者の歯科医師人生の大きな財産になっている。　2001年９月に現在の地で開業し、いまも診療を続けている。開業場所の選定理由は「親がもっていた土地だったから」という安易かつ適当な理由からだった。両親は整形外科医の兄の開業地のために購入したようだが、兄に開業の意思はなく東京での勤務医の道を選んだため、弟の筆者が押し付けられるようなかたちになった。　そうとはいえ、20代の若造に多額の融資を低金利で貸してくれる金融機関はなく、親の財産を担保にしての借り入れを行い、またコンサルタントや内覧会専門会社など、いまなら当然お願いするであろうことも行わず（そもそもその類のサービス自体がなかった）、筆者の「根拠のない自信」だけで開業、ユニット３台、スタッフ３名（歯科衛生士１名、歯科助手２名）でのスタートとなった。　いま振り返ってみると、「なんとかなる」と思って走り出すことは大切だなと感じている。訣2必ず目標設定を行い、学んだことをクリニックに落とし込む　地方都市の特性のとおり、小児から後期高齢者まで患者層は広く、保険診療主体で、表現は悪いが「回す診療」を行っていた。ユニット３台での開業であったが５台分の配管をしていたため、早い段階でユニット５台、それに合わせて歯科衛生士、歯科助手の増員を行った。加えて、歯科技工士の採用と歯科技工所の開設も実現した。経営系のセミナーや勉強会にも積極的に参加し、書籍や講演を聞いて自院に落とし込みながら増患・増収を続けて、医業収入は１億円を突破し、銀行の借り入れについては早期返済を行えて、開業６年ほどで無借金経営となった。　しかしながら、開業してからは自分の治療に対して「これでいいのか？」という不新潟県・新心会グループ 胎内I’S歯科62「なんとかなる」と走り出すマイクロスコープ診療を日本の歯科診療のスタンダードに！歯内療法佐久間利喜

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